Bob Bakish habla sobre la evolución de la distribución de contenidos
Bob Bakish, presidente y CEO de Paramount, compartió sus pensamientos sobre la evolución del negocio de distribución de contenido y su continua importancia para la empresa en su Media Mastermind keynote en MIPCOM, donde fue honrado con el Personality of the Year Award.
Bakish tuvo un keynote en MIPCOM en 2011, cuando estaba al frente de Viacom International Media Networks. “El entorno actual requiere que estemos programados y preparados para el cambio: Llámelo evolución, llámelo revolución. Para nosotros se trata de reinventarnos constantemente o arriesgarnos a la irrelevancia. Eso era cierto entonces y ciertamente lo es ahora”.
Bakish continuó: “El cambio trae nuevos desafíos. Pero también trae nuevas oportunidades, incluyendo, de manera importante, la concesión de licencias de contenido, un negocio que tiene un importante valor estratégico y financiero para Paramount. Un negocio con el que siempre hemos estado comprometidos. Y mientras nuestros pares retiraban contenido y levantaban jardines amurallados, nosotros nunca nos fuimos. Todos los que estamos hoy en Cannes compartimos de alguna forma un compromiso con el ecosistema de licencias de contenidos. Uno que proporcione una sólida oferta de contenido de diversas fuentes para entretener a los consumidores del mundo y que brinde una oportunidad para que nuevos creadores se abran paso y miles de ellos puedan ganarse la vida. Es importante destacar que compartimos no sólo el compromiso sino también la responsabilidad de hacer avanzar la industria, hacerla evolucionar y hacerla crecer para nuestro beneficio mutuo. Las licencias de contenidos fueron, son y seguirán siendo una parte fundamental de nuestro modelo económico. Es una plataforma incremental para el desarrollo de nuestras franquicias globales, que ayuda a que nuestro contenido llegue al mayor número posible de consumidores. Es un negocio rentable de miles de millones de dólares para Paramount, y es un impulsor crítico de nuestra estrategia más amplia para crear y distribuir contenido con un atractivo global masivo en todos los géneros de marcas importantes, maximizar este contenido en múltiples plataformas y múltiples fuentes de ingresos, y hacer todo de manera más eficiente que nunca, todo en la búsqueda de valor a largo plazo”.
Bakish continuó discutiendo el acuerdo de licencia multianual ampliado de Paramount Global Content Distribution con Cosmote TV en Grecia, creando un área de la marca Paramount+ en su plataforma. “Observamos la intersección entre consumidores, clientes y Paramount”, dijo Bakish. “Lo hacemos con una sólida base de contenido y, en última instancia, una búsqueda de valor y crecimiento”.
El acuerdo con Cosmote TV refleja una nueva era en la concesión de licencias de contenidos, afirmó. “Ofrecemos una colección de contenido de clase mundial. En un mundo con muchas opciones de entretenimiento, existe una demanda sostenida incuestionable de ese tipo de contenido. Hemos estado ampliando nuestro negocio de streaming. Vimos una oportunidad real de asociación para ofrecerle a un cliente lo que estaba buscando, que es contenido de alta calidad (piense en un acuerdo de producción), pero en este caso en lo que yo llamo un sobre Paramount+ que ingieren en su plataforma. No lanzaremos la aplicación Paramount+ de forma O&O en ese mercado. En cambio, proporcionamos ese contenido y llegamos a los consumidores de streaming a través de un socio”.
La medida ayuda a Cosmote TV con el compromiso y la rotación, y “es una expresión financiera mucho más atractiva para nosotros que el lanzamiento en el mercado. Creemos que este es un avance muy importante en el ámbito del negocio de licencias de contenido. Es muy estratégico por nuestra parte y muy pensado. Y, sinceramente, es el primero de muchos mercados que desbloquearemos de esta manera”.
En cuanto al negocio del streaming en general, “2024 será un año de crecimiento significativo de las ganancias para la empresa, impulsado por una reducción significativa de las pérdidas por streaming”.
Expandirse a múltiples mercados con un modelo D2C fue el modelo elegido por muchos operadores hace dos años. Hoy en día se necesita un enfoque más multifacético del streaming, dijo, en particular a través de asociaciones. Lo llamó una “forma más responsable desde el punto de vista fiscal y, con suerte, más poderosa desde el punto de vista financiero para desbloquear el mercado total de streaming direccionable”.
Paramount se beneficia de estar tanto en SVOD con Paramount+, que incluye un nivel ad-lite, como en AVOD con Pluto TV, señaló.
“La situación” en el que se encuentra la empresa, junto con otras empresas de medios de comunicación, es mayor de lo esperado debido a las condiciones del mercado publicitario, dijo. “En realidad no es más profundo, porque hemos trabajado en los costes y hemos decidido consolidar Paramount+ y Showtime. Pero está claro que el debilitamiento del mercado publicitario en 22 y 23 supuso un viento en contra adicional que estamos afrontando. Y fundamentalmente, lo veíamos venir. Seguimos centrados en la ejecución. Lo estamos haciendo de forma diferenciada y vamos a demostrar que somos un actor de streaming a escala”.
Hay espacio para el crecimiento en el frente del streaming, ya que el mercado total al que se puede dirigir es “fundamentalmente mayor” que el universo lineal tradicional. “Desbloquear ese TAM de una manera financieramente atractiva hace que la asociación sea muy importante. Esa es la ruta en la que estamos”. Grecia es el ejemplo más reciente, pero hay otros, como CANAL+ en Francia, Sky en el Reino Unido y Delta a nivel mundial. “Todos estos son elementos que crean valor de una asociación más amplia en torno al streaming que nos diferencia en el mercado. Y nuevamente, es muy importante para nuestro camino a seguir y el camino hacia la rentabilidad”.
Bakish también señaló que el ecosistema lineal sigue siendo un contribuyente clave para Paramount. “Uno es financiero. La otra es que compartimos contenido con ese ecosistema, en forma de ventanas. Aprovechamos el marketing. Realizamos ofertas publicitarias. Hacemos acuerdos de distribución. Es un beneficio financiero para la empresa”.
Fuente: TV Latina